Goed bestuur en toezicht zijn essentieel bij het creëren van maatschappelijke meerwaarde voor de semipublieke sector. Dit vraagt naast de nodige kwaliteiten om onderscheidend vermogen en nieuw leiderschap. Maar hoe geeft u hier in uw rol als toezichthouder invulling aan? Wat is de taak van het toezicht in het creëren van langetermijnwaardecreatie voor de organisatie?